2009年09月の記事一覧

実は、この本、「結果を出す人」はノートに何を書いているのか　は、本の企画の段階から、

私と担当編集者の市川有人さんの間では、

ヒットにするべく・・決意していたりしました。
このとき、複数の会社からお話頂いていましたが・・・。
市川さんのこのメールで・・・これは、売れる本作らないとあかんな・・・

と決意したわけです。

本人の許可無く・・勝手に転載しちゃいます。(^_^;;

・・（中略）・・
いや、絶対通します。
正直言うと、もう根回しもしています（笑）。

企画書は作りこみましたし、
社長と事業部長にも読んでもらって、
好感触を得ています。

それに、変な話ですが、弊社は編集者の意思を
かなり尊重してくれるので、最後はボーナスダウンのリスクを
かければ通せると思います（笑）。

美崎さんとお会いして、その魅力に完全に惹かれましたから、
いざとなったら、自分のボーナスをかけるつもりです。

かつてクロスメディアの小早川さんが、明日香出版社時代、
ある本を作ったときに、営業部が大反対したそうですが、
その時に「失敗したら、給料なしでいい！」と啖呵をきったという
伝説がありますが、私も気合を入れます！

書籍事業部（Nanaブックス）　市川有人
株式会社ナナ・コーポレート・コミュニケーション

これ、読んで気合いの入らないわけはありません。

プロジェクトの成功は、人で決まる。　これが私の信条です。

市川さんと仕事ができて本当に良かったと思います。

市川さんのロングインタビューは、こちらにあります。

Nanaブックス 市川有人さん – その1 |  編集者.jp

Nanaブックス 市川有人さん – その2 |  編集者.jp

Nanaブックス 市川有人さん – その3 |  編集者.jp

Nanaブックス 市川有人さん – その4 |  編集者.jp

Nanaブックス 市川有人さん – 最終回 |  編集者.jp

大阪での出版記念講演。ゲストが、奥野宣之さんということもあり、
ノート術について、いろいろと。

だって、累計４０万部越えのノート術著者の奥野さんいるのに・・
ノートの話をしないなんて・・もったいないよね・・。

というわけで、終始ノートトークでした。(^_^;;

関西なので、小ネタ満載で、お話ししてみました。

早速講演レポートが上がっているので、引用しながら、
まとめますね。みなさんのブログへの書き込みは、ここへ追加します。

結果を出す人」はノートに何を書いているのか 　美崎栄一郎さん　出版記念公演にて – あるちゃんの別荘

いつもの一言でまとめると！

いつもいつも私が言うことだけど
「仕事とは工夫である」
ということだ。

・・（中略）・・
５．事務用品で良い物をそろえている。
→これは私の感じた事はこうだ。
出来る人間は自分で文具を買う。
会社の文具を貰って終わりじゃない。自分で自分の文具に投資している。
これはどういうことかというと受身じゃないって事。
つまり、自分の仕事を自分から行っているという点がポイントなんだ。
他人が中心じゃなく、自分が中心なんだ。
つまり能動なんだ。
わかるかな、与えられたことだけじゃなく、それ以上に自分からする発想→文具を自分で買う→自分で工夫をする→効率が上がる→給与が上がる。

ここなんだ！

あえて逆を書くとこうなる。・・（中略）・・

ありがとうございます。<(_ _)>　今回のお話が最初の一歩になると嬉しく思います。<(_ _)>

美崎栄一郎氏出版記念講演会に参加｜ワクワクフィールド・・（中略）・・
質問をして

100万円ＧＥＴ
セルフイメージ上がります
メモ帳ですけどね・・・

・・（中略）・・
「モノ自体が情報」という奥野さんの言葉です

美崎さんに連絡して急遽決まり
懇親会の幹事をさせてもらって講師を入れて20名の参加・・・・・（中略）・・

ありがとうございます。百万円、ネタにしやすいでしょ
.(^_^;;お約束通り、ブログアップ、ありがとうございます。
ぜひ、イベントの景品に・・・

みさきちさんの話によると、

夢見るたかやんの笑顔になれるメッセージっ☆・・（中略）・・
「オリンピック選手は自分のベストな状態を見つけるために、たくさんの道具を使います。しかし、ビジネスマンは自分のベストな状態を見つけるために、たくさんの道具を使うでしょうか。

あまり使いません。

だから、私は発売されればとにかくその道具を使うようにし、自分のベストな状態が出せるかどうかを検証します。ベストが出ない（使いにくければ）また以前使っていた道具を使えばいいだけなのです。」

だから、僕もとりあえず昨日聴いた習慣を行い、自分自身のベストが出せるようになるのか、仕事を行なううえで有効的かを検証したいと思います。

ちなみに、僕が実践するのはこちら。・・（中略）・・

おーー、早速の詳細ブログでの紹介＆実行への決意、ありがとうございます。ビジネスの場で、お互い、本物のアスリートになれるよう、切磋琢磨しましょう。

ノートマニアの集い｜伊藤じんせい公式ブログ

美崎さんの出版記念講演に参加して来ました！

皆、ノート大好き、文房具大好き、効率化大好きな人たちのようです♪

かわいい文房具萌えますね～

では、講演のシェアです。

・・（中略）・・
No rule is rule！

今日もたくさんの気づきがありました。

写真はしごとを頼むときに使うと効果的なブタさんクリップ

萌えますね。(^_^;;
ぶたさん、活用してくださいね。

mixi日記の方は、どれくらいBLOGで引用していいかわかんなかったので・・こちらに。
早速、書いてくださってます。ありがとうございます。<(_ _)>

美崎栄一郎さんの講演会 
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1297255776&owner_id=3386427


講演会で100万円ＧＥＴ 
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1297415249&owner_id=16005246

日々是好日 
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1297410707&owner_id=977811


美崎栄一郎さん出版記念講演会に参加してきました。 
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1297390988&owner_id=14229131


【実況中継】 美崎栄一郎　出版記念講演会 
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1296968626&owner_id=1477524

・・（中略）・・
ノート・手帳関連のビジネス書はよく読むんだけどこれも昨日ふらっと本屋で買ってきた

ノートとか文房具の紹介ページがなかなか充実。

メモの位置付けとかは超整理手帳の考え方に似てるかも。

・・（中略）・・

超整理手帳のアイデアノートのことですかね？ん？

ちょっと・・思いつき。

実際に逢った人からの印象で自己紹介してみましょうかね？　いわゆる他己紹介のWEB版。

税理士 原尚美が、節税から資金調達まで、会社をつくるメリット・デメリットすべて教えます

しかも、全然無理をしてる感じがしないんです。
当たり前のようにさらっとこなしている感じ。

わたしのうけた印象は、
動線にまったく無駄がない人。
たとえば、家事の上手な人は、
家の中の動線に無駄がないでしょ？
ゴルフだって、上手な人ほど、
スイングがシンプルですよね。

うーん、どうしてそんなにシンプルに
何でもこなせるんだろう。。

原さんが紹介してくださっているように、動線は意識してますね、確かに。常に。

行動する前に考えるっていうことでしょうね？
　同時に行動しながらも、もちろん修正するわけですが、目指す方向は変えないというか・・。

その辺は意識してますねーーー。

そう言われれば、気づきますね、自分のコト、改めて。

ブックファースト新宿店でのビジネス書ランキング１位（９／１３−９／２０）

新宿店 週間ランキング/ビジネス | Ranking | ブックファースト

総合でも２位です。びっくり・・・・。

お買い上げ頂いたみなさま、ブックファースト新宿店のみなさま、ありがとうございます。<(_ _)>

[を] 「結果を出す人」はノートに何を書いているのか
・・（中略）・・

学生のノートは覚えるため、社会人のノートは忘れるため。
「忘れるために書く」という著者のポリシーは私も共感します。
脳の外にデータベースを作り、それを活用するわけです。

・・（中略）・・

メモノートは、私も著者と同じくロディアのメモ帳を多用しています。

・・（中略）・・

母艦ノートは、私の場合は「ChangeLog ファイル」が相当します。
ChangeLog ファイルとは、簡単に言うと、日付入り時系列で記録する巨大なテキストファイルです。

・・（中略）・・

蓄積系・アウトプット系のありとあらゆる情報を私はこの1ファイルに集約しています。
実はこのブログもその ChangeLog ファイルから生成されているのです。
語ると長くなるので機会があったらそこらへんの話をどこかで書きたいと思います。

なるほどーーーー。ほう・・理想的な情報システムですね。

で・・母艦がデジタルならば、タスクもデジタルなわけですね。

[を] 「結果を出す人」はノートに何を書いているのか
・・（中略）・・

スケジュールノートは、ほぼ日手帳とグループウェアの併用です。

会社の仕事関連のスケジュールはすべてイントラネットのグループウェア
で管理しています。グループの人みんなで使えばこれほど便利なツールは
ありません。
しかし、コンプライアンスがらみでこれらの仕事関連スケジュールデータはデジタルデータとして社外へメールしたり、印刷して持ち出したりできません。
そこで、ほぼ日手帳に仕事関連スケジュールがある日にマークをつけて、「何かあるよ」という目印にしています。

・・（中略）・・
第4章のノートによる時間管理、スケジュール管理について。
著者の方法は、現在の私の仕事環境ではちょっと無理だなというものが多かったです。先ほども述べたように、一番難しいのはセキュリティにからんじゃうやつです。
まあ、このへんは会社のポリシーや職種に依ると思います

なるほど、スケジュールはこうしてるわけですね。確かにセキュリティポリシーに寄りますね。
ふむふむ・・何かあるだけ、書いとくわけですね。これでも事足りますね。

ふむむ・・・小飼弾さんと近いカタチの管理の仕方ですね。
本質は同じなんですけどね。

自らがもっとも早くアクセスできるデバイスを母艦に据える。

たつをさんの場合は、スケジュールノートはセキュリティと実際のスケジュールを決める場の
兼ね合いで両方を組み合わせるということですね。

非常に参考になりますね。先人の知恵、しかと・・・・。<(_ _)>

ありがとうございます。